“No podemos depender de redes de terceros": el satélite, imprescindible para la autonomía tecnológica europea
El directivo de Hispasat puso en valor el papel del satélite y los proyectos europeos para garantizar la autonomía tecnológica en momentos de crisis.
“No podemos depender de redes de terceros, tenemos que tener redes propias”, dijo Javier Izquierdo, director de Estrategia de Hispasat, en la edición 25 del Foro de Gobernanza Digital IGF Spain este 18 de noviembre.
Celebrada en el campus de la Universidad Politécnica de Madrid, responsables de compañías como Google, Telefónica o TikTok acudieron a la cita para comentar sus perspectivas frente a los cambios y retos a los que se enfrenta la infraestructura de red en este momento de regulación ante la IA y tensiones geopolíticas.
Izquierdo se refiere a las redes satelitales, que si bien siempre han jugado un papel complementario a las infraestructuras terrestres, como señaló, en el momento actual recuperan su importancia para fomentar la autonomía estratégica. En este sentido, el directivo de Hispasat recordó los proyectos europeos Galileo y Copérnico, con los que la UE consiguió su sistema de observación planetaria independiente.
“Siempre han sido un complemento a las redes de telecomunicaciones”, dijo Izquierdo, aunque ahora tienen un “mayor protagonismo”, especialmente en crisis y emergencias. “Fibra, móvil y satélite deben combinarse para garantizar la conectividad en servicios de emergencias, servicios críticos, monitorización de las redes principales…”, señaló.
“Necesitamos también nuestro sistema de comunicación segura”
Juan Diego Otero, subdirector de Análisis de Mercados de Comunicaciones Electrónicas de la CNMC, coincidió luego con Izquierdo señalando que el satélite tiene un “papel fundamental” en situaciones como la de la DANA de Valencia, asegurando conectividad cuando la red terrestre falla.
“Necesitamos también nuestro sistema de comunicación segura”, dijo, valorando la importancia de no depender de agentes externos cuando se trata de garantizar la seguridad en momentos de crisis.
Satélite europeo vs nuevas constelaciones privadas
Preguntado por la moderadora de la mesa, la periodista Pilar Bernat, sobre cómo valoran los operadores tradicionales la irrupción de nuevos agentes al mercado, Izquierdo comentó que estos “nos han despertado”.
“Estábamos muy estables en la industria, y de pronto alguien cambió los paradigmas, cambio el concepto y se movió muy rápido. Starlink ha desplegado muchos satélites, ha lanzado unos 10.000, de los que tiene 8.000 activos, con una enorme capacidad y cobertura”, reconoce Izquierdo, indicando que estos movimientos les han abierto los ojos en cuanto a posibilidades no exploradas del satélite, sobre todo en cuanto a la multiórbita.
“Estábamos muy estables en la industria, y de pronto alguien cambió los paradigmas, cambio el concepto y se movió muy rápido. Starlink ha desplegado muchos satélites, ha lanzado unos 10.000, de los que tiene 8.000 activos, con una enorme capacidad y cobertura”
Juan Luis Redondo, director de Digital Public Policy en Telefónica, también destacó que se había ganado en capacidad bajando la órbita del satélite, facilitando esa conexión directa con los dispositivos en lo que se denomina Direct-to-Device.
Como ventajas de esta llegada de Elon Musk (Starlink) o Jeff Bezos (Amazon Leo) al mercado, el de Hispasat señaló que han demostrado que no existe una órbita única, y que el satélite puede tener varias aplicaciones dependiendo de cuál se escoja. “No todo vale en LEO y no todo vale en GEO; ahora somos multiórbita, tengamos o no activos en dicha órbita”, explicó.
Como desventajas, Izquierdo nombró que en cierto sentido pueden ser vistos como amenaza para la industria europea, pero que también se pueden entender desde el prisma de la complementariedad. Por ejemplo, operadores como Telefónica pueden aliarse con ellos para ofrecer cobertura en zonas a las que antes no llegaban por sí mismos.
Además, cuenta que los del satélite tradicional a menudo consideran que los servicios de estas empresas estadounidenses es “peor” que el de las compañías más tradicionales, pero esto no quita que tengan una utilidad demostrada.
IRIS2, la solución europea de cobertura propia
Es por ello que se está desarrollando ahora el proyecto europeo IRIS2. Tal y como lo contó el directivo de la compañía española, IRIS2 es la “respuesta europea para disponer de cobertura segura por satélite propia”.
Se trata de un proyecto de constelación multiórbita, que no obstante no pretende ser competencia de Starlink o de Amazon Leo, sino que está pensado para servir a gobiernos en caso de emergencias. Además, IRIS2 se diferencia de Galileo o Copérnico en que cuenta con un importante porcentaje de capital privado. Unos 10.000 millones, el 60% del presupuesto, proviene de la UE, mientras que el 40% restante lo ponen los operadores privados a través de SpaceRISE, el consorcio europeo del que forma parte Hispasat.
Además, Izquierdo aclaró que hay otros países no miembros de la UE, como Reino Unido, que también están en conversaciones para poder beneficiarse de esta tecnología.